金龍騰空辭舊歲,銀蛇獻(xiàn)瑞迎新春。2025年1月11日，神州能源集團(tuán)股份有限公司隆重召開2024年年度工作總結(jié)暨2025年新春團(tuán)拜會。集團(tuán)股東、董事會、經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人、各公司總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人、重慶片區(qū)子公司全體員工及退休員工參加大會。

會上，各公司對2024年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及完成2025年經(jīng)營目標(biāo)工作措施進(jìn)行了匯報，集團(tuán)副董事長譚佐龍作工作點(diǎn)評。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)陳云作2024年財務(wù)工作分析及2025年財務(wù)工作部署。

陳總作2024年財務(wù)工作分析及2025年財務(wù)工作部署

集團(tuán)總經(jīng)理張德權(quán)作2024年全集團(tuán)工作總結(jié)及2025年工作部署，對存在的問題逐一進(jìn)行分析，并對2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。報告指出，2024年，面對燃?xì)夤芫W(wǎng)帶病運(yùn)行專項(xiàng)治理、網(wǎng)絡(luò)輿情等復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團(tuán)公司圍繞“踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行、再戰(zhàn)江湖”的經(jīng)營方針，在氣源協(xié)調(diào)、市場開發(fā)、大工業(yè)用戶服務(wù)等方面工作取得了一定成績。
2025年，集團(tuán)公司將緊緊圍繞“實(shí)干篤行、開拓創(chuàng)新、共謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，基于集團(tuán)上市戰(zhàn)略的重啟，全年圍繞外部拓展增量擴(kuò)大規(guī)模和內(nèi)部精準(zhǔn)運(yùn)營提升業(yè)績開展各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，通過“創(chuàng)新發(fā)展、聚焦主營、穩(wěn)健經(jīng)營”三大舉措，聚焦非居民天然氣銷售主業(yè)，布局上游氣源開發(fā)及貿(mào)易生態(tài)，整體提升集團(tuán)核心競爭力和盈利能力。一是全力推動項(xiàng)目進(jìn)展落地；二是積極做好氣源協(xié)調(diào)工作；三是堅(jiān)決鞏固維護(hù)經(jīng)營區(qū)域；四是做好工業(yè)大用戶的深度服務(wù)；五是積極推進(jìn)物價協(xié)調(diào)工作；六是推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)工程建設(shè)；七是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)；八是持之以恒加強(qiáng)安全管理。

張總作2024年全集團(tuán)工作總結(jié)及2025年工作部署

隨后，集團(tuán)董事會與總經(jīng)理、集團(tuán)與各子公司分別簽訂了2025年年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書與安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了2025年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)和安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。各公司紛紛表示，將團(tuán)結(jié)全體員工，保質(zhì)保量全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

簽訂2025年年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

會上，集團(tuán)副董事長譚佐龍?jiān)谥v話中對集團(tuán)公司2024年取得的成績給予了肯定，并重點(diǎn)從企業(yè)文化管理的角度對2025年經(jīng)營管理各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。他指出，規(guī)范管理和文化管理對企業(yè)的管理效能提升具有重要意義，強(qiáng)調(diào)新的一年要重點(diǎn)從文化建設(shè)、文化宣貫、文化踐行、文化貢獻(xiàn)四個方面入手，抓好企業(yè)文化管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)軍隊(duì)文化、學(xué)校文化、家文化三種企業(yè)文化的建設(shè)，讓神州文化在全體員工中入腦、入心、入行，以企業(yè)文化理念指導(dǎo)崗位工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成。

譚董講話

集團(tuán)董事長劉湛在講話中對過去一年集團(tuán)公司取得的成績予以肯定，并對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢進(jìn)行了深入分析。他指出，2025年，集團(tuán)公司必須創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)施并購戰(zhàn)略，攻堅(jiān)上游氣源，在行業(yè)低谷時期逆勢而上，為集團(tuán)上市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是夯實(shí)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在安全管理、輸差管理、氣源預(yù)測及內(nèi)部管理方面優(yōu)化提升，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建強(qiáng)人才梯隊(duì)；二是搶抓市場開發(fā)，從以安裝收入為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐凿N氣收入為主，想方設(shè)法提高銷氣量，提升用戶服務(wù)水平；三是繼續(xù)實(shí)施并購戰(zhàn)略，攻堅(jiān)上游氣源市場，提升資源獲取能力。他強(qiáng)調(diào)，上市之路是集團(tuán)高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路，全體神州人要攜手并進(jìn)，不畏艱難，砥礪前行，不斷追求卓越，共創(chuàng)美好未來。

董事長講話

集團(tuán)創(chuàng)始人劉總在講話中指出，2024年，集團(tuán)公司面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，迎難而上，取得了來之不易的成績，值得肯定。面對當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新變化，集團(tuán)上下要與時俱進(jìn)，逆勢突圍，緊緊圍繞全年“實(shí)干篤行、開拓創(chuàng)新、共謀發(fā)展”的經(jīng)營理念，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，想方設(shè)法抓發(fā)展、搶市場、增效益，充分發(fā)揚(yáng)“三個特別”的神州精神，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，狠抓安全管理，堅(jiān)持目標(biāo)意識，把“紅旗”插到山頂上，為打贏年度目標(biāo)“保衛(wèi)戰(zhàn)”而不懈奮斗。

劉總講話

最后，全體參會人員齊聚一堂，在熱鬧喜慶的氛圍中舉行新春團(tuán)拜會。會上，集團(tuán)總經(jīng)理張德權(quán)宣讀了2025年職務(wù)晉升名單和年終績效獎金分配文件，激勵廣大員工崗位建功、勇于爭先，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

張總宣讀文件

譚董致新春賀辭，向全體員工及其家屬拜年并致以誠摯問候和美好祝愿。他指出，過去的一年，全體神州人發(fā)揮“三個特別”的神州精神，用汗水和付出，走過了一路的磨煉與考驗(yàn)，也收獲了累累碩果與豐收的喜悅。展望新的一年，希望全體員工再接再厲，拼搏奮進(jìn)，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)再上新臺階。

譚董致新春賀辭

大會還對2024年度先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)員工進(jìn)行了隆重表彰，激勵全體員工繼續(xù)努力，為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。會上，董事長專項(xiàng)獎獲得者南寧神州總經(jīng)理田文武作為獲獎代表發(fā)言，他表示很榮幸能獲此殊榮，也感謝公司給予的肯定，這份榮譽(yù)既是鼓勵也是鞭策，新的一年，將帶領(lǐng)南寧神州全體員工再接再厲，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會上，歌聲、舞蹈、三句半、朗誦、互動小游戲等節(jié)目精彩紛呈，掌聲、歡呼聲、歡笑聲此起彼伏。整場團(tuán)拜會高潮迭起，洋溢著一片歡樂與喜慶的氛圍，全體神州人舉杯同慶，共享豐盛的晚宴和奮斗的喜悅。

 此次大會是系統(tǒng)總結(jié)2024年各項(xiàng)工作、開啟2025年集團(tuán)公司新征程的一次重要會議，對于集團(tuán)公司下階段戰(zhàn)略發(fā)展有著重要意義。全體員工將在集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺，在新的征程中勠力同心，實(shí)干篤行，開拓創(chuàng)新，共謀發(fā)展。